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四、注重闭环管理，提高绩效评价的实用性上海监管局着力构建绩效闭环管理，力求跳出评价本身看绩效，跳出财政业务看绩效，将绩效评价作为促进财政专项资金管理的有力抓手，帮助提高财政专项资金效益。一是注重成果运用，做到以评促管。以绩效评价为契机，树立监管与服务并重的思维，做好财政政策的解释宣传工作，及时回应和解决地方相关部门和企业提出的招投标、资金拨付等方面问题，充分发挥驻地就近监管优势。二是开展调查研究，积极建言献策。通过在评价工作中察实情、访人员、找问题，做到“边评价、边思考、边研究、边提炼”，注重对问题产生的原因剖析，提出相关政策建议，为完善政策提供参考依据。三是及时总结经验，提高评价质效。及时开展绩效评价工作“复盘”，总结经验教训，深刻反思当前绩效评价工作在学习准备、组织安排、方法选择等方面中存在的不足和问题，提出下一步整改措施，努力推动预算绩效管理工作迈上新的台阶。

《证券日报》记者了解到。“A+2+N”的装备战略中，A是指能效环境大数据及智能化监测检测；2是指水处理系列成套设备及核心部件和固废处理及资源化利用核心设备；N指的是重点在大气治理、区域（分布式）能源、土壤修复等领域循序稳定发展的“N”系列装备产品。

三、注重质量控制，确保绩效评价的准确性绩效评价的准确性事关能否全面、真实反映财政资金使用和政策落实情况方面的实际效果。上海监管局将评价工作质量控制作为确保绩效评价准确性的主要支撑。一是遵循科学方法，力求全面完整。评价工作紧扣指标体系，重点关注项目立项和调整审批、招投标程序等方面的项目管理合规情况，仔细审阅资金的拨付流程、支出明细、会计核算等方面资料情况，着重分析项目在经济、社会等方面取得实际效益情况。二是坚持一线原则，力求做细做实。坚持现场开展评价原则，深入基层车间、站点等，结合项目申报实施方案，重点审阅是否按照设定的绩效目标形成相应的实物量或达到预定的绩效目标，召开座谈会广泛征求主管部门、项目实施单位、受益对象等相关方的意见并进行综合评价，将人民群众的“获得感”作为绩效评价的落脚点。三是严控评价过程，力求结果可靠。评价按照制定评价具体实施方案、下发评价通知书、现场勘查、评价打分、报告初稿、沟通交流等环节实施，并严控质量，评价过程落实多级复核、交叉复核机制，确保做到证据资料收集应收尽收、指标打分应评尽评。

6月19日，外交部发言人耿爽在例行记者会上回应道，“我们在这里已多次说过，中国和伊朗保持着正常的双边关系和经贸往来。我们认为这样正常的合作不应受到干扰。”如果中国企业继续从伊朗进口石油，美国政府将采取什么措施？范农没有向21世纪经济报道记者做出直接回应。但他说，“我们制裁计划的目标一直是伊朗政权，而不是伊朗石油的买家。”

责任编辑：刘光博这家中国电信设备巨头周二表示，在Alphabet Inc．旗下的谷歌证实将限制对华为未来推出的设备的软件服务后，与该公司就如何继续推进一事进行了讨论。华为驻欧盟机构首席代表刘康周二在布鲁塞尔的一个活动上表示，如果无法再取得谷歌的系统，那么自然而然地会有替代选项，要么来自华为，要么来自其他方面。

值得注意的是，修订后的估算成本稍微超出了美国国会2011年批准的预算上限。因此NASA还要与国会交涉，重新获得任务审批。美国政府应该不会取消整个项目，但估计会提出严正批评。另外，96.6亿美元还不是詹姆斯·韦伯项目的全部成本，这仅包括美国投入的研发、修建和五年太空运行费用。欧洲和加拿大还需贡献部分仪器，且欧洲还负责提供发射火箭。这一合作也许会使总成本另增5亿美元。